Metoder og værktøjer

Appreciative Inquiry/Anerkendelse: En tilgang til organisations- og medarbejderudvikling, hvor vi udforsker alt det, der giver os energi og bruger dette til at kvalificere det, der fungerer mindre godt.

Empatisk Kommunikation/IkkeVoldelig Kommunikation
/Girafsprog: En kommunikationsform, hvor jeg holder mig på egen banehalvdel, samtidig med at jeg lytter med empati til andre. En metode til medarbejderudvikling, som også er særdeles anvendeligt til at forstå og håndtere konflikter.

NLP: En alsidig og ressourceorienteret psykologisk teori, der giver indsigt i måden vi fungerer på, og som med udgangspunkt i praksis viser vejen til større fleksibilitet, glæde og gennemslagskraft.

U-modellen/Theory U: Filosofien og modellen sikrer, at vi i vores organisations- og medarbejderudvikling kommer helt derned, hvor ægte forandringer finder sted – både på tanke-, føle- og handleplan.

Kunstbaseret Coaching/Art Based Coaching: Gennem kunstneriske processer kommer vi i kontakt med underbevidsthedens dybe lag og får afdækket skjulte potentialer og ressourcer i relation til det daglige arbejde. Øjenåbnende medarbejderudvikling, der også fungerer som teambuilding med humor og dybde.