|
Kursus og procesforløb Anerkendende ledelse: Om at praktisere ægte anerkendelse i sin ledelsesstil. Når principperne fra Appreciative Inquiry integreres i den daglige ledelse, styrkes medarbejdernes motivation og engagement. Anerkendende samarbejde: Metoder fra Appreciative Inquiry og IkkeVoldelig Kommunikation bruges til at sikre, at det daglige samarbejde i personalegruppen er båret af anerkendelse. Vi afdækker og imødekommer væsentlige værdier og behov og den sociale kapital styrkes. Den autentiske leder: Fokus på den enkelte leders personlige lederskab og gennemslagskraft. Ved at praktisere tydeligt og troværdigt lederskab opnår du respekt, anerkendelse og resultater og styrker samtidigt medarbejdernes trivsel. Forandringsledelse: Om at lede organisationen og medarbejderne gennem forandringsprocesser på en meningsfuld og lyttende måde, båret af anerkendelse.
|
||||||||||||||||||||
